稻盛和夫的《干法》一書在品牌家紡寶縵家紡公司上下掀起了一股學習熱潮，來自寶縵家紡電子商務部的李紅霞和大家分享了自己的閱讀心得。
　　
　　1.工作結果=人格理念（-100分—100分）*熱情（0—100分）*能力（0—100分）
　　
　　稻盛和夫認為人生或者工作的結果是由三個關鍵因素組成，一個是人格理念，也就是我們說的心態，我們可以看到人格理念是有負值的，且是第一位的，如果一個很有能力的人，他的心態不好，甚至是負值，那么他的破壞力越大，這和我們成功日志中的爛蘋果人才的道理差不多；如果一個能力一般，熱情高漲，同時心態積極向上的話，那么他的工作結果也是非常不錯。所以李玉霞覺得當我們任何一個人擁有積極思想去解決每件事情的能力時，任何事情都不是問題。借用《蝸居》里面的一句話：凡是心態的問題，就一定是問題，要及時解決；凡是能力的問題，就不是問題，因為能力是可以通過培訓、鍛煉來提升的。
　　
　　李玉霞在分享中也聯系瑪瑞吉的實際情況為大家做了詳細分析：上海瑪瑞吉直營店現在有14家，導購員多達30幾名，且文化水平都不是很高，年齡比較大，這樣一個團隊對公司、品牌的歸屬感、認同感都不是很強烈，所以員工流動性也比較大；2012年，我們通過培訓、每月2次的店長會議、店長責任制、薪資考核制度的調整、聚餐等形式，讓他們意識到我們是一個團隊，加強歸屬感，這樣才能讓員工自動自發的去想如何提升單店業績。
　　
　　2.利他思想
　　
　　稻盛先生還有一個很重要的思想就是利他思想，尤其是體現于他在78歲高齡的時候接手日航，日航當時虧損很多，他接手考慮最多的不是薪資、不是榮譽，而是日航背后30000人的失業問題。當然我們很多人沒辦法做到他那樣大的格局，李玉霞理解的利他思想，其實就是一種團隊的協作。隨著分工的越來越細，很多事情依靠個人的力量是沒有辦法完成的，需要團隊的分工與協作，但是有些時候我們也會見小不見大，側重分工不重協作，因為夾雜私心，怕事實真相對自己不利，就不愿正視、甚至有意掩蓋事實。因此只有抱有利他思想，才能始終實事求是，才能正確決斷，歸根結底利人也利己。