數(shù)據(jù)顯示，前三季度，湖北省出口傳統(tǒng)勞動密集型產品29.6億美元，同比增長39.6%。其中，出口紡織服裝19.4億美元，同比增長19%，占全省勞動密集型產品出口總值的65.5%。
　　
　　但記者探訪多家紡織服裝企業(yè)發(fā)現(xiàn)，出口量和出口額大幅增長的背后，企業(yè)利潤空間卻在縮水，倒逼企業(yè)轉型升級。
　　
　　外患需求疲軟大筆訂單成奢望
　　
　　“前幾年，廣交會上一般訂單隨便也有1000件以上，現(xiàn)在客戶定300件都十分謹慎。”昨日，湖北塞尚服飾集團國際貿易部總經(jīng)理陸黎娟有些失落，在嚴峻的外貿形勢下，在廣交會上拿到大筆訂單幾乎成為了奢望。
　　
　　陸黎娟告訴記者，日本一知名品牌找他們做代工，要包下一個300人的車間常年生產，年產值可達1000多萬美元。“但他們給出的價格卻還是十年前的價格，我們實在做不起”，最終這筆訂單落在了孟加拉。
　　
　　湖北天和凱億國際貿易公司副總經(jīng)理姚葉莉指出，現(xiàn)在的采購商也在不斷調整產品結構，將訂單拆分成小批量，以不同材質、不同品種更靈活地適應市場。而在國際市場競爭中，東南亞地區(qū)人工成本只有中國的一半，而且有些國家沒有進口關稅，貿易方式更加靈活，這無一不給國內紡織服裝企業(yè)帶來壓力。
　　
　　內憂人工成本三年翻一番
　　
　　人民幣的持續(xù)升值，使得外貿利潤直接“蒸發(fā)”，也讓不少外貿企業(yè)難以適應。
　　
　　與此同時，企業(yè)的各項成本卻在上漲，人工成本是上漲最快的一環(huán)。湖北美爾雅(6.54,0.04,0.62%)進出口貿易有限公司總經(jīng)理李克國表示，當下最頭疼的問題是花錢招不到工人。“現(xiàn)在的90后，哪怕是農村的都不愿意進服裝廠”，李克國說，2008年開始，勞動力成本三年翻一番。
　　
　　姚葉莉還提到，湖北紡織服裝行業(yè)沒有形成規(guī)模化，也提高了原料成本。江浙一帶面料原產地集中，不少企業(yè)都是集面料、服裝生產為一體，而在我省服裝廠和面料廠分開，物流等中間環(huán)節(jié)導致原材料成本比江浙高出15%。
　　
　　對策淘汰低端產品品牌捍衛(wèi)市場
　　
　　廣交會上，不少湖北企業(yè)已經(jīng)意識到，既然大筆訂單成為奢望，要捍衛(wèi)市場份額，就必須從樹立品牌上做文章。
　　
　　盡管不少紡織服裝企業(yè)仍是以貼牌代工為主，但在品牌篩選上開始有所改變。湖北美島（集團）服裝有限公司展位負責人表示，逐步開始參與品牌設計，接觸高端國際品牌，在未來三年內逐步淘汰二三線品牌，以保證利潤空間。
　　
　　招不到80后、90后青年工人，不少企業(yè)把目標瞄向了提高機械化水平。姚葉莉說，該公司的合作工廠投入了1000多萬購買新設備，新招的工人上午培訓，下午就可以上崗。