五月紅花映碧天，品牌創建二十慶！
　　
　　今天是澳丹奴喜慶的日子，亦是新老朋友再相聚的日子。此時此刻，我的心情非常激動。理由有二：一，澳丹奴家紡經過20年的發展，如今已成為棟梁，成為家紡行業的品牌，這真是值得高興的地方；二，澳丹奴今日又有一批新款新品即將問世，為澳丹奴品牌增添了新的活力。今天，新老朋友相聚，所以我高興，我激動。新品發布和20年慶典合二為一，好事成雙。我從內心感謝大家，感謝在這20年一起和我打拼的朋友們，感謝一起闖天下、闖市場的伙伴們，感謝一起努力工作的澳丹奴的員工們，在此我真誠地說一聲：“謝謝你們，大家辛苦啦！”
　　
　　時空一擊，20年彈指一揮！朋友們，在過去的20年里，澳丹奴規劃了三大發展戰略：
　　
　　一、夢的世界
　　
　　澳丹奴創立初期，我們用較長的時間研究中國家紡市場，因地制宜，從農村看都市，從中國看世界，做我青春的夢想世界。我們用了10年左右的時間，建廠、生產、積累，完成了企業發展必須走的基本建設之路。10年里，我們勘探市場，研發產品，搭建企業框架，一步一個腳印，做人、做產品、做市場！夢想著從我們皇塘飛出中國家紡品牌的金鳳凰！同時，我們腳踏實地，依托家鄉的熱土，緊密依靠兄弟朋友們，解決企業的生存。朋友們，企業發展必須裂變，鳳凰只有經歷涅槃才能孕育新的生命！澳丹奴正是一個經過裂變、涅槃后誕生的中國家紡品牌。
　　
　　二、戰略轉型
　　
　　經歷了97年亞洲金融風暴后，我們對自己的發展有了更清醒的認識：企業必須戰略轉型，我們必須正確定位，必須有自己民族特色的中國本土品牌，“澳丹奴”在此應運而生。我們直接從意大利澳丹奴引進品牌理念，在香港設立設計公司，在上海這個國際商業中心設立澳丹奴上海公司。面向國際先進家紡行業，做中國民族品牌。我們下決心，下狠心，招賢納士，廣攬人才。意大利設計師M.保羅、國內頂尖設計師、市場營銷專家、當代知名藝術家和藝術院校教授組成了澳丹奴設計、創意團隊；革掉了傳統農耕時期的營銷模式，建立了終端代理營銷模式，組建銷售團隊，發展加盟商，拓寬銷售渠道，擴大市場銷售份額，搏擊市場。今天，澳丹奴家紡已遍布全國200多個大中城市，擁有近300家澳丹奴專賣店和商場專柜的銷售終端。每年有100多項自主研發的家紡設計獲得了國家專利，并取得了中國馳名商標、江蘇名牌產品等20多項榮譽。
　　
　　朋友們，戰略轉型給澳丹奴帶來了一片陽光，我們在春天里沐浴陽光的溫暖和幸福！然而，國際一體化進程正向我們涌來。如何在地球村里擁有我們的市場空間，我們在思考，在規劃。
　　
　　三、面向國際
　　
　　未來，我們面臨國際舞臺。中國品牌的澳丹奴如何面向世界一體化的浪潮？如何磨煉對市場變化的敏感，建立澳丹奴未來20年發展的蘭圖，我們不斷地在新的涅槃中獲得新生。朋友們，我們目前正大力乘勢把新品推進市場，贏得客戶。我們將加強硬件投入，擴大生產場地，征用土地規劃，籌劃集成大生產構架；在軟件上采用“內升外引”的人才觀，集聚高端設計、規劃的專業人才，與意大利國際設計師共建設計空間平臺，未來引領品牌新潮時尚；在市場網絡渠道的建設上，采用多渠道、多層次地建立終端，為澳丹奴品牌未來面向多空間發展打下堅實的基礎。澳丹奴正以嶄新的形象、全新的價值觀面向未來。更大的市場、更強的銳氣、更穩的步伐、更長久的發展，我們正在繪制新的品牌戰略蘭圖。
　　
　　朋友們，十年一覺不是夢，20年也只是彈指一揮。時空的變化已不是昔日的想象。讓我們攜起手來，迎著2013年的陽光，向著理想，向著夢想一起向前。
　　
　　澳丹奴，讓夢香更甜美......
　　
　　澳丹奴，給你一片明媚的幸福陽光！