雙11成線上線下商務融合風向標
2014-11-17
中國電子商務研究中心曹磊認為,越來越多的企業不只是再把電商作為一個銷售渠道。事實上,并不只是優衣庫有這樣的訴求,傳統企業希望電子商務能夠打通線上線下,線上能夠反哺線下,線下能夠給線上提供服務體驗。
571億元,是天貓雙十一的交易額。這項新的交易紀錄背后,有諸多的幕后英雄,2.7萬的商家絕對是主角之一。截至11月11日中午12點,12家店鋪銷售額過億元,42家店鋪超過5000萬,包括華為、海爾、優衣庫、羅萊家紡等傳統企業都是各行業的佼佼者。這已不是電子商務和傳統商業的分水嶺,而是商務融合、行業潮流的風向標。
改造商業體系
羅萊家紡已經連續四年參加雙十一,今年銷售額超過1.5億元,蟬聯家紡行業三連冠。和羅萊家紡一樣,水星家紡、富安娜、夢潔今年雙十一表現不俗,其中水星家紡和富安娜銷售額都突破億元。
在家紡行業,羅萊家紡是早期積極擁抱電商的企業之一,推出了電商專屬品牌LOVO。羅萊家紡三季度財報顯示,公司電商品牌LOVO上半年銷售增幅超過80%,但公司整體線上銷售增幅為20%-30%。羅萊家紡高管表示,電商是未來公司重點規劃的方向,已經提到了戰略的高度。
而從其他兩家家紡上市公司披露的近期財報中看,夢潔去年電商銷售占比近8%,電商復合增長率超過100%﹔富安娜電商營收占比更是達到15%,增長超過75%。
電商已經成為家紡行業的積極轉型的重要陣地。而對品牌有較高認知度的服裝服飾行業,在今年的雙十一當中更是一馬當先。
日本品牌優衣庫在今年的雙十一奪得了服飾的銷售冠軍,銷售額突破了2.6億元。作為國際品牌,優衣庫并沒有受限其全球的策略,而是選擇在中國走獨特的商業模式。優衣庫在中國官網的產品頁全部跳轉到天貓。也就是說,優衣庫的頁面只是個展示頁面,最終導向天貓旗艦店。
優衣庫電商負責人胡國勛公開表示,優衣庫對中國線上的市場期望值很高,全年銷售目標要達到翻倍增長。優衣庫目前是全球第四大服裝零售企業,其中大中華區是繼日本之后的第二大區域市場。
中國電子商務研究中心曹磊認為,越來越多的企業不只是再把電商作為一個銷售渠道。很多線下企業開始看到怎樣利用互聯網信息技術的技術,特別是互聯網信息技術的思想,怎麼樣改造它的商業,這是電子商務最大的變化。
反哺線下渠道
借助阿里大數據,傳統企業開始反哺線下渠道。胡國勛就曾直言不諱地表示,優衣庫的確會從線上引流到線下,線下優衣庫每年新開80多家店鋪,需要線上的新增人流量。
事實上,并不只是優衣庫有這樣的訴求,傳統企業希望電子商務能夠打通線上線下,線上能夠反哺線下,線下能夠給線上提供服務體驗。
10月12日,全球服飾巨頭Inditex集團旗下的服飾品牌Zara進駐天貓,希望借助阿里的數據化運營為Zara提供有效的市場參考,判斷今后在哪些二三線城市開出實體店。同時將根據消費者大數據,幫助公司在線下城市的布局。
業內人士分析,隨著互聯網的發展,線下零售業態的價值就要被重新定義,其實貨通的核心就是貨品的電子化,各個渠道共享的商品庫,實時的商品庫。當貨通了以后,會考慮怎麼樣把原來的供應鏈體系,把原來的物流倉儲體系升級成為既能夠服務線下,又能夠服務線上的體系。這也是電子商務崛起后,倒推線下零售對自己進行的變革。
571億元,是天貓雙十一的交易額。這項新的交易紀錄背后,有諸多的幕后英雄,2.7萬的商家絕對是主角之一。截至11月11日中午12點,12家店鋪銷售額過億元,42家店鋪超過5000萬,包括華為、海爾、優衣庫、羅萊家紡等傳統企業都是各行業的佼佼者。這已不是電子商務和傳統商業的分水嶺,而是商務融合、行業潮流的風向標。
改造商業體系
羅萊家紡已經連續四年參加雙十一,今年銷售額超過1.5億元,蟬聯家紡行業三連冠。和羅萊家紡一樣,水星家紡、富安娜、夢潔今年雙十一表現不俗,其中水星家紡和富安娜銷售額都突破億元。
在家紡行業,羅萊家紡是早期積極擁抱電商的企業之一,推出了電商專屬品牌LOVO。羅萊家紡三季度財報顯示,公司電商品牌LOVO上半年銷售增幅超過80%,但公司整體線上銷售增幅為20%-30%。羅萊家紡高管表示,電商是未來公司重點規劃的方向,已經提到了戰略的高度。
而從其他兩家家紡上市公司披露的近期財報中看,夢潔去年電商銷售占比近8%,電商復合增長率超過100%﹔富安娜電商營收占比更是達到15%,增長超過75%。
電商已經成為家紡行業的積極轉型的重要陣地。而對品牌有較高認知度的服裝服飾行業,在今年的雙十一當中更是一馬當先。
日本品牌優衣庫在今年的雙十一奪得了服飾的銷售冠軍,銷售額突破了2.6億元。作為國際品牌,優衣庫并沒有受限其全球的策略,而是選擇在中國走獨特的商業模式。優衣庫在中國官網的產品頁全部跳轉到天貓。也就是說,優衣庫的頁面只是個展示頁面,最終導向天貓旗艦店。
優衣庫電商負責人胡國勛公開表示,優衣庫對中國線上的市場期望值很高,全年銷售目標要達到翻倍增長。優衣庫目前是全球第四大服裝零售企業,其中大中華區是繼日本之后的第二大區域市場。
中國電子商務研究中心曹磊認為,越來越多的企業不只是再把電商作為一個銷售渠道。很多線下企業開始看到怎樣利用互聯網信息技術的技術,特別是互聯網信息技術的思想,怎麼樣改造它的商業,這是電子商務最大的變化。
反哺線下渠道
借助阿里大數據,傳統企業開始反哺線下渠道。胡國勛就曾直言不諱地表示,優衣庫的確會從線上引流到線下,線下優衣庫每年新開80多家店鋪,需要線上的新增人流量。
事實上,并不只是優衣庫有這樣的訴求,傳統企業希望電子商務能夠打通線上線下,線上能夠反哺線下,線下能夠給線上提供服務體驗。
10月12日,全球服飾巨頭Inditex集團旗下的服飾品牌Zara進駐天貓,希望借助阿里的數據化運營為Zara提供有效的市場參考,判斷今后在哪些二三線城市開出實體店。同時將根據消費者大數據,幫助公司在線下城市的布局。
業內人士分析,隨著互聯網的發展,線下零售業態的價值就要被重新定義,其實貨通的核心就是貨品的電子化,各個渠道共享的商品庫,實時的商品庫。當貨通了以后,會考慮怎麼樣把原來的供應鏈體系,把原來的物流倉儲體系升級成為既能夠服務線下,又能夠服務線上的體系。這也是電子商務崛起后,倒推線下零售對自己進行的變革。
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