“十二五”期間，玉沙集團基本實現了翻兩番的戰略目標，特別是后三年，企業實行技改升級，創新發展，公司的主營產品從單一的毛巾系列轉型為毛巾、毛毯兩大系列雙輪驅動，通過延伸產業鏈，研發豐富家紡系列產品的品種，實行多元化經營，市場戰略形成了以外貿市場為主體，以打造國內網點和電商平臺為兩翼的“一主兩翼”營銷格局。公司連年入庫稅收過千萬，2015年入庫稅收1400多萬元。

　　2016年是“十三五”規劃的開局之年，玉沙集團將繼續加快轉型升級步伐，創新管理機制，加強產品研發，提升產品質量，優化銷售服務，為縣域經濟發展添彩。

一、打造家紡產業集群示范基地

　　以省政府批準玉沙集團為龍頭的家紡產業集群示范基地建設規劃為契機，打造百億家紡產業集群示范基地。玉沙集團“國際家紡產業集群示范基地”建設項目已經向省發改委申報備案，該項目擬新征用地1000畝，計劃總投資10億元，其中土建投資4億元，設備投資4.5億元，配套投資1.5億元，計劃引進日本津田駒噴氣織機300臺，及相關配套設備680臺，同時，把外地相關配套工廠招引到監利入園延伸產業鏈。目前，公司已與香港嘉順、上海順豐、江蘇浩華、浙江緯恒等集團公司簽訂了合作意向書。

玉沙集團鳥瞰圖

二、全力爭取掛牌上市

　　公司在加大轉型升級力度，創新服務理念的同時，爭取早日掛牌上市。去年，公司已經與廣東搜于特上市公司取得聯系，并進行初步洽談，擬于今年開始聯手深度合作。同時，公司成立掛牌上市工作專班，正在著手籌備上市相關事宜。

搜于特公司馬總一行蒞臨參觀考察

三、夯實電商平臺

　　2014年4月，玉沙家紡天貓旗艦店上線營業，開業以來，著力打造玉沙家紡的純棉毛巾、法蘭絨系列產品的營銷和品牌推廣，獲得了消費者的廣泛好評，品牌效應迅速占領市場。今年，玉沙家紡旗艦店將充分利用公司產業鏈優勢，創辦電子商務體驗館和電子商務樣品展示廳。其功能包括實物體驗、樣品展示、產品批發、零售及線下交易。體驗館的運行，將開啟電子商務新的運營模式，實行玉沙家紡產品的線上、線下交易無縫對接。公司將逐步在荊州、湖北乃至全國各地擴散，開辦加盟連鎖店，讓玉沙家紡產品迅速搶占市場。同時，玉沙家紡電商部將繼續抓好“千店計劃”的培訓與培植，以及農村淘寶、跨境電商、微信營銷等。

電子商務客服中心

四、升級改造廢水處理綠色工程

　　公司牢記“環保決定生死”的理念，堅持綠色發展，嚴把環境保護關，堅持省環保系統監控平臺24小時在線監控，達標排放。去年，公司又投資2000萬元啟動了廢水處理升級改造工程。該項目土建工程已全部完工，已經進入設備安裝調試階段。項目竣工后，將實現用微生物水處理取代藥物水處理，實行水循環利用。

五、為城鄉居民提供就業崗位

　　在全球經濟下行的壓力下，新一輪的打工難、失業潮已然來臨，公司堅持擴大就業，積極為我縣城鄉居民提供充足的就業崗位，就近轉移勞動力，為鄉鎮農民工進城務工創造優越的條件。公司今年產品訂單翻番，計劃向社會新增500個就業崗位，工資薪酬待遇領先國內同行業水平。公司現有員工3000多人，平均月薪3500元，每年可為地方增加1個多億的務工收入。

員工培訓

六、確保安全生產

　　安全就是效益，只有實現安全“零容忍”和安全“零事故”，才能不斷追求效益最大化。公司屬于重點防火單位，一直以來，秉承“以人為本，安全至上”的宗旨，時刻保持安全生產的高壓態勢，多次受到上級部門的表彰。今年，公司將始終繃緊安全生產工作這根弦，不斷強化管理措施，努力實現安全生產與地方經濟社會協調健康發展。

安全知識講解